四季度以来，冀中能源邢矿集团油脂分公司精打细算安全、成本、营销“三本账”，全力以赴保安全、降成本、创效益，奋战四季度，助力企业转型升级。

该公司牢固树立安全“零”理念，确保安全无事故。继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严格贯彻落实各项安全规章制度和各级安全生产责任，认真开展隐患排查与整治活动，针对安全生产标准化、冬季“四防”、食用油灌装及现场质量管理等方面进行联合检查，并对查出的问题进行跟踪处理，确保整改到位。四季度以来，该公司共进行了4次安全检查，排查出的23条隐患已全部整改。除此之外，他们还对有限空间作业进行了专项整治，不断提高有限空间作业的安全管理能力和作业人员业务素质，确保作业安全。

该公司不断加强成本管理，做好“减法”降成本。他们深入开展对标分析，并以节支降耗为切入点，重点加强优化设计和费用联挂考核等关键环节的动态管理，今年以来，将成本控制在了考核指标之内并保持了较低水平。他们严格按照芝麻香油生产操作规程，从出油率、日产量、电耗、香味等方面严格考核，做实精品工程，使芝麻出油率始终稳定在46%以上。同时，积极拓宽国际、国内采购渠道，对进口原料进行综合实验，提高原料采购的性价比，最大限度节约了采购成本，今年截至目前，共计节约采购成本100多万元。

该公司舞活销售龙头，持续加大销售收入。他们紧紧抓住销售旺季，主动拜访张家口、唐山、秦皇岛、石家庄等多地军粮客户，在激烈的市场竞争过程中脱颖而出。同时，加密布局小包装“一城五星”市场，优化经销商，累计新开小包装客户50余家，提高了“宴友”品牌在本地市场的份额，今年截至目前，小包装花生油共计完成销售近3000吨。