生产稳定无捷径——访中粮油脂广元生产部副经理

2022-03-01
摘要:

去年国庆节后第二天就开始开机生产,直到12月15号,连续生产68天,创造了广元工厂压榨线开机时长新纪录。

去年国庆节后第二天就开始开机生产,直到12月15号,连续生产68天,创造了广元工厂压榨线开机时长新纪录。

去年国庆节后压榨线开机时长,创造了公司记录,您是如何带领大家克服困难实现新突破的?

何凯:去年国庆节后第二天就开始开机生产,直到12月15号,连续生产68天,创造了广元工厂压榨线开机时长新纪录。期间也遇到了不少问题,在我看来充分的预见性,并做好打“硬仗”的准备,是本次连续生产的重要因素。

本次生产过程中,出现了破碎机和轧胚机辊磨损严重等几个可预见性问题,但因为提前做好充分准备,准确备好配件、及时更换维修,第一时间解决了问题,有效保证产能和工艺指标,2021年实际加工量比目标加工任务超出了3万多吨。

在长期生产过程中,您会采取哪些有效措施,保障生产稳定运行?

何凯:生产稳定运行没有捷径可走,首先是要打好基础,车间班组的日常点滴就是我们的基础工作,大到产线的设备技能改造,小到设备上的一颗螺丝是否安装牢固,生产部全员不会放过任何一个潜在的风险点。

在设备管理方面,严格按照设备操作规程,了解设备,正确使用,科学合理维护,正确检修,避免超负荷、超温、超压运行,确保设备的长周期生产稳定运行。

俗话说“打铁还需自身硬,无须扬鞭自奋蹄”。在人员管理方面,我们严格落实区域责任划分、强化人员责任担当,提高检修人员和操作人员的技术水平,达到“四懂三会”,让我们的日常管理工作更加的顺利流畅。

安全是一个永恒的课题,随着公司生产规模扩大,生产任务也更加复杂和繁重,在后期工作中,您计划如何更好地开展安全生产工作?

何凯:我认为安全无小事,作为车间一线人员,小磕小碰是常事,但我们将每一位同事的安全放在心上,也致力于提升本质安全管理水平。公司不断夯实安全基石,把安全责任和防范措施逐级分解量化,具体到班组,落实到个人,让安全生产在基层一线落地生根。

我们一直致力于推进车间安全标准化建设,加大安全设施投入,完善设备安全自动防控系统,提升设备安全性能,降低生产危险因素。

我们通过季节性检查、专项检查、交叉检查等方式加强隐患排查力度,强化安全监督,立查立改,降低安全风险,保障安全生产。全方位、无死角、抓细节,在繁忙紧张、井然有序的工作环境中,我相信每一名员工都将得到更好的发展,公司的未来值得期待。