二三线品牌想打开市场需另辟蹊径

2013-08-01
摘要:

一些偏远城市市场都较为保守,甚至是封闭,造成了市场容量极为有限,消费者的消费理念也相对滞后,这便使得某一新品很难突破重重的壁垒获得较大发展,一线品牌虽然销量大但是赢利点非常低。有的经销商想多代理二... [详细]

一些偏远城市市场都较为保守,甚至是封闭,造成了市场容量极为有限,消费者的消费理念也相对滞后,这便使得某一新品很难突破重重的壁垒获得较大发展,一线品牌虽然销量大但是赢利点非常低。有的经销商想多代理二三线品牌,但是二三线品牌的市场行情不如一线品牌的理想。那么,有没有好的方法能够快速打开二三线品牌的市场呢?


  一些经销商在运作二三线品牌时,往往惯性地嫁接运作一线品牌的方式,由此导致“水土不服”的现象。一线品牌追求销量和铺市率,这显然不适合二三线品牌,有以下几个建议:


  第一,借一线品牌提升自己的价值。在进行产品促销时,可以拿一些一线品牌的产品作为赠品,来衬托二三线品牌的价值,提升顾客对于产品的信心和认同感。


  第二,培养样板市场。与其盲目追求铺市率,不如选取某一区域作为样板市场,通过精耕细作树立品牌影响力,同时带动品牌的竞争力。


  第三,在广告宣传上另辟蹊径。二三线品牌在广告上追求少花钱,但效果好,因此可以选择终端店交通路段的公交车车体广告、墙体广告等,加深自己在消费者心中的印象。


  如何将三四线产品打造成畅销货


  在食品行业起步较晚的贸易商行,目前代理的品牌以三四线为主,这些品牌似乎都有“先天性的劣势”——品牌知名度不高、厂家支持力度不大、终端进场不受重视等等。如何在区域市场将三四线产品打造成畅销货呢?


  首先,产品选择很重要。所谓的三四线产品只是知名度低一些,但绝不能在产品质量上“打折扣”。作为经销商,代理一款质量靠得住的产品,才能为公司后续发展奠定基石。


  其次,由于三四线品牌很少有大范围的广告拉动,所以经销商只能靠自己进行市场运作,如特殊陈列、试吃等,以此营造终端动销的氛围,而且只要做活动,就要让竞品感觉到品牌的存在。


  最后,优质的售后服务,这是维护终端网络的不二之选。只有为终端客户扫除后顾之忧,对方才敢于帮你推产品。