河南星河:将花生资源优势转为品牌优势

2009-07-17
 

“我国食用油是继国家石油、粮食安全之后,又成为一个事关国家战略安全的大问题:生产和加工环节,国际巨头凭借资本优势,已完成对上游原料、期货,中游生产加工和下游市场供应的绝对控制权;国外转基因带来的高产值、浸出工艺带来的高出油率直接冲击了国内食用油价格体系,造成高达60%以上的进口依存度;中国64家大型油脂企业66%的控制权在跨国粮商手中。”河南省星河油脂有限公司马国亮说。


  面对种种困难,当提到本土企业如何应战,优势又在哪里时,马国亮介绍:“首先是资源上优势,2007年河南省油料产量484万吨,同比增加4.2%,全国占比19%,居其首位,而其中花生产量占比77%。我省种植花生历史悠久,气候地理条件适宜,农民种植花生经验丰富,产量已形成全国最大规模,每年都为油脂加工企业提供了充裕的、高质量的原料供应;其次对于‘星河’来说,就是成本优势,比如说生产、销售成本、工人工资都相对较低,宣传费用低。面对未来,我们的主要发展规划是将更加注重”星河“系列小包装食用油品牌建设与营销工作。将河南的花生资源优势转化为河南油脂企业品牌优势,这是我们的战略途径,也是企业的发展目标。”