宁高宁往上游去,郭孔丰朝下游走

2015-03-10
 

来源:消费日曝

去年,中粮集团成功收购了Nidera和来宝农业的股份,在产业链上游的粮食贸易领域布子,宁高宁下了一手好棋。

 

2014年10月28日,中粮宣布其参与主导的两项并购交易已顺利完成交割。通过两项境外收购的完成,中粮集团营收将达到633亿美元,与国际四大粮商中排名第三、第四的路易达孚和邦吉公司接近,更重要的是,它要建立自己的产业链全球布局,打破四大粮商掌控全球粮油市场的格局。

宁高宁曾指出ABCD四大粮商的真正核心模式就是堵住产区,然后在销区做物流、配送、分销。大豆的起点包括巴西、阿根廷、美国,可能还有巴拉圭、乌拉圭;小麦的起点有加拿大、澳大利亚,可能还有黑海地区;棕榈油的起点有印度尼西亚、马来西亚,可能还有非洲。

 

并购的完成似乎正在践行他抓住产业链起点的思路。

 

丰益国际的老板郭孔丰也在布局,在产业链的下游,收购的对象是澳洲一家掌控众多西点品牌和销售终端的食品公司。

 

宁高宁和郭孔丰谁更高明?现在只能说各擅胜场,各有千秋。

 

丰益国际最新公告,其联手第一太平洋(First Pacific Company)收购澳洲Goodman Fielder公司的计划获得重要进展。Goodman Fielder的股东2月26日已在悉尼投票,同意丰益国际等提出的收购方案。

丰益国际、第一太平洋的收购方案此前已获得了新西兰官方的批准,在股东也投票同意后,只要澳大利亚联邦法院批准,收购即告成功。相关方此前已经向澳大利亚联邦法院申请就收购与今年3月2日举行听证会,如果顺利,收购将于3月17日正式实施。

 

Goodman Fielder总部位于悉尼,在澳大利亚和新西兰等地拥有6000余名员工,约50家工厂,零售网点超过3万个,涵盖超市、便利店等渠道。Goodman Fielder拥有面包、牛奶、人造黄油、面粉、速冻面点、蛋糕粉、馅饼等众多食品品牌,在这些领域,Goodman Fielder在当地占据第一或者第二的市场位置。

 

根据此前公告,丰益国际与第一太平洋出价10.57亿澳元(约合9.95亿美元)收购Goodman Fielder的股权。

 

纵向整合产业链是丰益国际生意模式的一大特点。丰益国际原本仅涉足食用油的生产,金龙鱼等小包装食用油品牌位居国内市场份额第一。近年来央企、民营企业以及地方国有企业在食用油领域不断发力,市场竞争使食用油利润率一降再降。

 

在食用油领域,丰益国际向产业链下游的油脂化工领域大举投资,以此延长食用油产业链,丰益国际自有品牌的洗洁精等日化用品已在国内上市。除此之外,丰益国际也抓住机会在大米、面粉等新领域发力。

 

最新财报显示,2014财年,丰益国际小包装粮油产品的销量为561.9万吨,与上一财年的542.3万吨相比,同比增长4%。去年销量的增长中,大米和面粉畅销是重要原因之一。有关人士说过,在中国,油、面粉、大米的需求市场规模比例为1:3:6,金龙鱼未来将在大米、面粉领域加大投入。

 

不过大米和面粉是附加值相对较低的初级加工产品,受原料价格的制约很大。国内已持续多年对稻谷和小麦进行托市收购,原料价格居高不小,大米、面粉价格的涨幅跟不上原粮的涨幅,加工企业盈利压力沉重。面粉市场持续表现疲软,制粉企业利润空间不断受到挤压。

 

丰益国际在延长面粉加工产业链方面已经有所尝试,金龙鱼挂面在全国市场铺货。

 

一个还有待证实的消息是,丰益国际在中国市场成立了专门的部门,推动面粉在烘焙市场的拓展。而如果能够成功收购Goodman Fielder的股权,该公司的烘焙产品品牌、技术积累、市场开拓经验都有可能与丰益国际的现有业务形成互补。(完)