龙大董事长宫明杰:信守质量承诺是企业的生命

2018-09-30
 

“多年走来,诚实守信、感恩奉献的精神,一直陪伴企业发展始末。”谈及儒商精神,龙大食品集团有限公司董事长宫明杰说,长期经受山东儒商文化熏陶,让自己收获颇多,也让企业受益匪浅。

1995年,宫明杰从日本研修归国后进入龙大集团,担任公司出口部部长职务。凭借他对日本市场的了解和兢兢业业的工作态度,使公司的出口业务迅猛增长,重点发展了如伊藤忠、雪印等贸易额在500万美元以上的大客户,增强企业抗风险能力。1997年,宫明杰担任龙大集团代理总经理,先后主持出口部和龙大食品生产本部的工作。在此期间,他的精力重点投入到发展合资企业中,通过引入资本调整产品结构,加快车间技术设备改进,加强产品开发,与国际先进的管理接轨,努力使龙大向国际化现代企业转型。

“目前,龙大集团的经营项目、生产结构已实现了多元化发展,产品享誉海外,企业标准化达到或超过国际水平,构建了长远发展的平台。”宫明杰说。

作为一家国家级农业产业化重点龙头企业,龙大集团始终有着百年大计、质量为先的忧患意识,把信守质量承诺看做企业的生命。

2002年,宫明杰出任龙大集团总经理。此时,恰逢中国加入世贸组织,日本相继推出农药残留和食品添加剂检测等技术贸易壁垒,特别是出台了苛刻的“肯定列表制度”,中国食品加工出口企业受到严峻挑战,农产品对日出口大幅度下降。龙大作为以出口为主的大型企业,受到的冲击更大。危机时刻,以宫明杰为首的公司领导班子及时调整思路,以市场需求为准则,及时建立起严谨的食品安全保证体系,从绿色源头管理、到加工过程,直至成品发货,构筑起一条“绿色通道”。依靠这一严密的食品安全保证体系,2003年和2004年,龙大集团作为中国冷冻菠菜加工行业的代表,先后两次代表国家迎接了日本厚生劳动省的全面检查,为中国冷冻菠菜的两次解禁起到了决定性的作用。目前,该体系已被日本、欧盟的官方机构和知名公司广泛认可,并成为日本客户评估中国食品工厂时参照的重要质量标准。

质量塑造品牌,品牌诠释质量。2005年,龙大集团明确提出“由加工型企业向品牌企业转型”的企业发展战略,以花生油产品、粉丝产品、肉食品为核心,不断强化企业自主品牌建设,实现了龙大内贸产品销售的快速增长。2006年,龙大牌粉丝荣获“中国名牌产品”称号;2007年,龙大牌低温肉制品和龙大牌鲜冻分割猪肉双双荣获“中国名牌产品”。在“龙大”中国驰名商标的统领下,三个名牌产品构成了“三驾马车”,并驾齐驱开拓国内市场。

宫明杰在日常工作中,还十分注重对新知识、新事物的学习,并能够很好地将所学应用到实际工作中。多年来,他挤出时间参加了北京大学光华管理学院EMBA班、新加坡国立大学EMBA班等,这一系统化的学习“充电”,使他在企业发展的战略思路上,保持与国际化同步,在管理方法上更加科学化和规范化,为龙大集团健康、持续、快速发展提供了领导保障。2008年,他荣获“山东省劳动模范”称号;2009年荣获“诚实守信模范”、“2009中国企业十大卓越年度管理人物”称号;2013年当选十二届全国人大代表。


 

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