奋进中的“宴友”:冀中能源邢矿集团油脂分公司转型升级纪实

2019-08-21
摘要:

冀中能源邢矿集团油脂分公司产品远销山西、江苏、上海、湖南、广东等区域,成为北京军区食用油生产基地和国家食用油邢台市储备单位,打开了北京高校油脂市场,谱写了一曲激昂奋进的华彩乐章。

河北国资委

东望冀南平原、西依太行山脉的冀中能源邢矿集团油脂分公司,位于邢台市西南25公里处,坐落在沙河市十里亭镇境内,邢都公路纵贯厂区,毗邻京深高速、京广铁路,厂区环境和谐优美,交通运输十分便利。建厂二十二年来,始终贯彻“质量是企业的生命”这一理念,通过优化全过程、各环节的质量管控,倾力打造“健康油专家”。凭借良好稳定的质量,产品被中国绿色食品发展中心认证为A级绿色食品,获得“河北省用户满意产品”“河北省消费者信得过产品”“河北省优质产品”,产品远销山西、江苏、上海、湖南、广东等区域,成为北京军区食用油生产基地和国家食用油邢台市储备单位,并成功与清华大学签订了长期供应合同,打开了北京高校油脂市场。全体干部职工以“追求卓越”为信念,在崎岖坎坷的征程上谱写了一曲激昂奋进的华彩乐章。

严控质量,绿色健康强根基

在油脂分公司,安全不仅仅体现在人员安全上,产品安全也被纳入其中。把好原料的入厂关是该公司确保产品质量的一个重要举措,为此,他们在隆尧、广宗等地建立了近万亩花生种植基地,切实保障了产品源头质量关。他们大力推进绿色、规模化种植,并采取“企业+合作社+基地+农户”模式,实施标准化种植、规范化管理,严把原材料的入厂关,从源头确保食品安全,大大提升了“宴友”品牌的价值。近年来公司投资150余万元引进先进的检验设备和检验技术。新建微生物化验室,实现了对产品中微生物的定性和定量分析。投资50万元购买高效液相色谱仪,可以准确在测定油脂中苯并芘和黄曲霉毒素B1的含量。同时,还大量引进食品科学与工程、粮油工程、生物化学等方面专业人才,着力开展产品质量追溯体系建设,将质量管理模式从事后把关转变为事前预防为主、现场管理为辅的管理模式,产品质量得到了有效保障。行之有效的各种措施,让该公司生产的“宴友”牌花生油被中国绿色食品发展中心认证为A级绿色食品,并再次荣获“河北省名牌产品”荣誉称号,为稳固市场占有率筑牢了根基。

改革创新,发展立潮头

油脂分公司要想实现高质量发展,必须解放思想,转变观念,改革转型,只有走这条路,企业发展中的难题才会逐渐破解。分公司领导班子审时度势,在诸多困难面前果断做出了实施经营机制全面改革的战略。他们立足企业实际,聚焦关键领域,突破思维定势,在薪酬激励、劳动组织、选人用人、经营模式等方面求新求变,力推多项改革举措,激发了企业内生动力。

油脂分公司本着“结合分工、有所侧重、规避搭车”的原则,对领导班子的薪酬进行改革,走出了企业经营机制改革的第一步。将厂级领导薪酬与各自分管工作相关指标挂钩,并适度加大上下浮幅度,根据业绩大小实行差异化薪酬,打破了工作收入“大锅饭”;业务员的薪酬在原有市场化基础上推行以贡献值为核心、浮动工资占大比重的薪酬激励模式,着力构建优进劣出的考评机制。他们还将改革的触角延伸到了选人用人机制上来,给想干事、能干事的人搭建了平台。在选拔任用中层干部的过程中,采取“竞聘上岗”的方式让干部职工拼实力竞争上岗,围绕工作任务目标选取责任心强、业务能力强、敢抓敢管、敢负责任的职工充实到管理队伍中。赵尧兴就是通过竞争上岗的方式走上技术主管岗位的一名职工,由于从事技术工作多年,丰富的工作经验,令他工作起来得心应手。和赵尧兴一样,该公司的生产党支部书记助理、销售主管等诸多管理岗位人员也是通过竞聘上岗的方式产生的。他们还在分公司内部实行管理岗位任期聘用制,在聘期内严格管理和考核,对不能有效履行岗位职责、年度考核达不到规定要求的解聘职务。

近一年来陆续推出的改革举措,激发了内在活力,促使企业在诸多方面发生了可喜的变化。截止至目前,该公司销售收入同比增加38%,利润同比增盈50%。

精准发力,提质增效益

“我们既要做好提高收入的加法文章,又要做好成本控制的减法文章,找准突破口、精准发力,实现利润的最大化。”总经理兰志合一语道破了精准发力拓宽市场的精髓所在。

油脂分公司以清华大学带动北京高校市场,让这个市场成为的一个新增板块,以此延伸销售触角,拓宽市场渠道。分公司大力开展“双优双效”活动,持续优化生产工艺,努力拓宽市场渠道,进一步提升产品质量与现场管理水平,通过了清华大学专家团对“宴友”产品生产现场的审查,在“第22届北京高校食材联合招标采购大会”上,所生产的“宴友”品牌产品更是以综合得分第一的好成绩,完胜全国多家知名油脂企业,成功中标,成功打开北京高校油脂市场,开启北京油脂市场新的里程碑。今年,他们在与清华大学强强合作的基础上,成功进入清华大学青年政治学院、中国农大两所高校,预计年内可实现为包括北大、人大和矿大在内的10家以上大学供货。与此同时,该公司还根据清华大学用油单一的情况,建议新增玉米油和葵花油品种,全部由分公司供给,销量占清华油品总量的50%以上。

今年六月份,油脂分公司被纳入国家2019年第一批军粮加工(供应)企业名录,这不仅是对双方五年来的合作给予肯定,更是为该公司军粮市场的突破打下了坚实的基础。经过五年的奋力开拓、精心维护,分公司军粮产品品种已由最初的两类四种规格增加了到了七大类二十种规格,这些产品进入到了河北省10个地市的36家军供站,仅今年上半年就实现了销售额1100万元。谈及军粮业务的计划时,油脂分公司总经理兰志合表示:“下一步,我们将再造一个‘河北军供’市场,在维护河北军粮现有市场的基础上,继续开发山西、河南、陕西、内蒙邻省军粮市场,稳中求进,争取军粮市场再上新台阶”。

今年以来,油脂分公司还高度重视产品研发工作,将其视为提高市场竞争力,促进企业高质量发展的一项重要举措。六月份,该公司研发生产的高油酸花生油、金平衡食用植物调和油新鲜上市,重点发力高端市场,受到广大消费者的青睐。目前,该公司已经形成了以食用油为主,米、面及其他绿色特色产品为补充的健康产品线体系,为消费者提供了更多消费选择,为该公司销售市场的开拓增添了助力。

党建统领,和风谐雨来

“好雨知时节,当春乃发生。随风潜入夜,润物细无声。”融入中心抓党建,彰显作为促发展,是油脂分公司党建工作的真实写照。分党总支融入中心、服务大局、彰显活力,为企业转型升级、高质量发展提供了强有力的保障。先后荣获了全煤系统“全民健身活动先进单位”、邢台市五一劳动奖状、冀中能源集团党建工作先进集体、邢矿集团思想政治工作先进单位、信访稳定先进单位等荣誉称号。

油脂分公司党政领导把能否与职工群众保持血肉联系当做“进京赶考”,把广大职工群众的需求作为第一选择,把广大职工群众的意愿作为第一标准,把广大职工群众富裕起来作为第一目标,在每年召开的职工代表大会上,都要承诺为职工群众办几件实事,让企业发展成果惠及职工。对职工宿舍进行必要的修缮、扩建自行车棚、组织职工秋游等等,都受到了干部职工的一致好评。他们还努力关注、关心弱势群体,千方百计开辟职工子女就业渠道,为困难职工减轻负担。

与此同时,分公司党总支坚持“全员共建、和谐共享”的发展理念,以落实全民健身计划为契机,先后组建了球类、书画、音乐等七个群众文体协会组织,让职工在锻炼中增强体质,提升了职工群众的人文修养和身体素质,增强了企业的凝聚力、向心力、战斗力,推动了企业和谐稳定发展,一举荣获全煤系统全民健身活动先进单位称号。

潮平两岸阔,风正一帆悬。锲而不舍的“宴友”人用勤劳和智慧铸造了金灿灿的辉煌,用理想和信念谱写了一曲奋进之歌。如今,他们正以力争上游,不断超越的进取精神,鼓风扬帆、一路高歌,全速驶向更加灿烂辉煌的明天。


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