大河财立方

3月的湖北沙洋，万亩油菜花田金黄遍野，在这片孕育着粮油产业新希望的土地上，正康集团迎来了35岁的生日。

3月16日，正康集团35周年庆典在沙洋县举行，多家粮油产业链龙头企业齐聚沙洋，共同见证这家从河北廊坊小作坊起步的企业，成长为全国粮油加工重点龙头企业。截至目前，正康集团芝麻油产量占据全国十分之一份额，芝麻粕产量更是拿下全国70%的市场，中粮集团、益海嘉里、盒马、思念、粤海……一众行业巨头的背后，都有正康的身影。

35年风雨兼程，创始人徐国良以“深耕、专注、分享”的经营哲学，带领正康走出了一条独具特色的实业之路，如今更是锚定“百年正康、百亿企业”的目标，开启粮油产业高质量发展的新征程。

从香油渣里挖出第一桶金

正康集团的故事，要从1987年说起。这一年，19岁的徐国良开始接触芝麻油生意。1991年，他创办了第一家工厂，取名“宏信饲料科技有限公司”（以下简称宏信饲料），寓意“宏达九州，信于四海”。

宏信饲料的发展机遇，源于将芝麻粕（俗称香油渣）“变废为宝”。

“原来芝麻压榨后的副产品香油渣是用来肥田的，跟鸡粪、猪粪一个价，论车卖，一车5块钱。”徐国良回忆，某年春节刚过，大多数人还沉浸在节日气氛中，他独自在场地上翻晒香油渣。一辆北京来的货车停在门口，饲料厂的人正在寻找新原料，一眼相中了这些无人问津的“废料”。

经试验发现，香油渣的蛋白质含量比豆粕还高，是优质的饲料原料。这一发现不仅让香油渣身价暴涨，从几块钱一车飙升到200块钱一吨，也给宏信饲料带来了巨大发展商机。

“1992年到1997年，是我们财富快速积累的阶段。”徐国良说，宏信饲料成了全国第一家把香油渣从肥料变成饲料的企业。这段“变废为宝”的经历，奠定了企业发展的基石。

随后，徐国良趁热打铁，先后与北京市畜牧局、正大集团达成合作。“2000年，公司营收突破亿元大关。2002年跟正大合作后，面对海外市场，管理也上了一个台阶。”

落子河南，打通全国布局关键节点

2008年，当宏信饲料在京津冀区域站稳脚跟，徐国良却陷入了深思：“廊坊离北京近，有区位优势，但要想真正布局全国，这里就显得偏安一隅了。”他深知，粮油产业的根基在原料，发展在布局。企业要想走得远，必须找到一个能辐射全国、支撑产业升级的“战略支点”。

于是，徐国良踏上了考察之路。湖北、河南、安徽、江苏……他走遍了多个省份，对比了无数个选址，最终将目光牢牢锁定在河南驻马店遂平县。

为什么是这里？

“驻马店是中原腹地，面向全国的物流费用最低。”徐国良算了一笔账：从这里发货到上海、新疆，运输成本都比从河北出发更有优势。但更重要的原因是原料本地化，这里是芝麻、花生的主产区，原料就在家门口。

“河南省是花生种植大省，驻马店白芝麻又是国家地理标志产品。我们把工厂建在原料产地，既保证了原料的新鲜优质，又降低了采购和运输成本。”徐国良说。

2011年，徐国良与遂平县政府正式签约，在此建立全国最大的芝麻产业基地。2012年，河南正康粮油有限公司（以下简称正康粮油）成立，占地面积15万平方米，主要从事传统小磨香油、精炼芝麻油、高蛋白芝麻粕、富硒芝麻油等产品的加工生产。

依托当地得天独厚的原料优势和便捷的物流条件，正康粮油快速扎根、稳步发展，产能与效益逐年攀升。这份发展成果，让徐国良更加坚定了深耕遂平、拓展产业的决心。

2018年，徐国良进一步加码遂平，拓宽产品品类，进军花生油赛道，投资12.5亿元成立河南中花粮油有限公司，可年产20万吨玉米胚芽油、10万吨花生油，让产业布局再上一个台阶。

如今，正康粮油已成为正康集团三大生产基地中最具竞争力的核心板块，在集团30亿产值中贡献了近70%的份额，不仅带动600多人就业，更成为当地农业产业化标杆，斩获国家级农业产业化龙头企业、国家高新技术企业等多项荣誉。

B端巨头们离不开的“后台”

35年从无到有、从小到大，正康粮油能成为粮油行业的头部企业，核心密码藏在徐国良的一句话里：“对外懂得双赢，对内懂得分享。”这份朴素的经营理念，成为正康穿越行业周期、屹立于产业潮头的根本。

“我们的目标，是做全国粮油界的‘富士康’，做各大品牌的‘车间主任’。”徐国良坦言，从一开始，正康粮油便选择了一条与众不同的道路。

在中国粮油行业，巨头林立的赛道里，做品牌意味着要正面迎战益海嘉里、中粮集团等头部企业；而做代工，是把对手变成客户。这是一种“借船出海”的智慧——当别人忙着争抢C端消费者时，正康选择成为B端巨头们离不开的“后台”。

事实证明，这条路走通了。如今，正康粮油已为盒马、益海嘉里、粤海、思念等多家知名品牌提供代工服务。

“我们没有品牌，就把别人的品牌当作自己的品牌。”徐国良的这句话，道出了正康的专注与坚守。为了做到“人己一视”，正康投入近千万元购置化验设备，组建了一支专业生产研发团队，以硬实力赢得合作伙伴的信赖。徐国良表示，2025年，正康团队凭借专业的行情研判，帮助国内一家生鲜零售龙头企业增加收益超3000万元。

对外共赢，对内则是“分享”。正康推行承包制，提出“集团搭台，员工唱戏”的管理理念，让员工成为企业的“主人”。“以前员工是‘打工心态’，干多干少一个样；现在是‘老板心态’，大家主动想事、干事，积极性完全不一样了。”徐国良说。

在35周年庆典的签约环节，正康集团现场与粤海集团、安琪酵母等客户签署了2026年度战略合作协议。粤海集团董事长郑石轩作为客户代表上台致辞：“正康和粤海共同的追求都是让广大的老百姓吃得健康、安全，为了达到这一目的，双方不断从工艺、原料、销售等方面做了很多有益的探索。”

锚定“百年正康，百亿企业”，35年再出发

站在35周年的新起点，正康集团有了更远大的目标：百年正康，百亿企业。

目前，正康集团已在河北、河南、湖北布局三大生产基地。河北基地面向京津冀，河南基地辐射全国，湖北基地主攻西南市场。徐国良透露，未来还计划在新疆布局，面向大西北。

本次35周年庆典选定在湖北沙洋举办，背后有着深层考量。湖北生产基地主要聚焦菜籽油生产加工，拥有3.25万亩油菜种植基地，年产能15万吨。在徐国良看来，菜籽油作为大宗油脂品类，蕴藏着企业爆发式增长的巨大潜力。

“没有菜油的加磅，我们很难做到百亿规模。”徐国良说，依托沙洋“中国菜籽油之乡”的产业优势，湖北基地聚焦高油酸菜籽油产业，计划三年实现30亿产值，将药食同源的健康菜油推向全国。

同时，正康集团也在加速智能化转型。“2026年，我们还计划投资2000多万元改造生产车间，推进智能化升级。科技赋能是正康持续发展的动力。”徐国良说。

深耕粮油行业35年，徐国良见证了中国人的餐桌从“吃得饱”到“吃得好”，再到“吃得健康”的变迁。“原先香油渣是用来肥田的，现在成了高蛋白饲料；原先我们只做芝麻油，现在有了玉米油、花生油、高油酸菜籽油。”他说，这个行业永远在变，但有一点没变——粮食安全是国计民生，粮油企业不能只算经济账。

“35年在历史上只是沧海一粟，但对于一个企业、一个人而言则意义非凡。站在35年的新起点上，正康集团将秉承初心，提升产品健康附加值，让更多消费者吃上正康造的健康好粮油，朝着‘百年正康’的目标前进。”徐国良表示。